根據常態化開展“發現榜樣”活動工作部署,今年3月份以來,省委組織部組織開展“發現榜樣·創新聚力在一線”專題活動,聚焦全省“十大創新”重點任務,發現、推廣、宣傳在創新一線表現突出的先進典型和榜樣人物。全省各級黨組織認真組織、廣泛動員,從基層黨支部開始,廣大黨員積極參與,推薦發現榜樣人選。經過逐級推薦、審核把關、綜合比選、征求意見、公開公示,確定省級“創新榜樣”104個。公司副總經理黨國棟上榜。
讓我們一起來認識一下
“創新榜樣”——黨國棟
“打破聚砜系列樹脂材料的國外進口壟斷,實現國產替代,一直都是浩然追求的目標。而研發,是實現這一目標的關鍵,也是浩然不斷發展的動力和支撐。把研發成果實打實的產業化,也是我畢生的工作主題?!边@位從國內知名院校全職走進企業研發生產一線的大學教授,在自己的工作崗位,默默地為企業、為社會做著貢獻,他就是山東浩然特塑股份有限公司副總經理黨國棟。
扎根研發一線
引領聚砜樹脂邁向“國產化”
在浩然成立之初,聚砜市場全部被國外供應商壟斷,國內需求基本依賴進口,雖然國內有高校院所可以研發出具有一定分子量的聚砜類樹脂,但產業化生產始終難以實現,國外不在國內設廠,產業化工藝、設備、參數國內空白,想要生產便只能自己摸索。即便如此,黨國棟帶領的研發團隊還是自信滿滿,“沒有技術,我們就自己研發;買不到核心設備,我們就和工程師、車間工人一起實驗改造,找廠家定制設備。實驗室里我們已經研制出這種材料了,進一步將之變成產品,推向市場就好?!?
然而,從實驗室搬到生產線的過程中,產品仿佛是剛剛踏入社會的大學生一樣四處碰壁,給Z初的自信不斷澆上一盆又一盆的冷水。高校院所技術和企業需求之間有落差,生產出材料品質可控性差、生產效率低……生產線只好建了拆、拆了建,研發資金投入了近1億元。
從技術人員到工程師,每個人都壓著一口氣,勢必要拿出Z好的生產技術。一鼓作氣,再而衰,三而竭,多少創業故事都在這三而竭上戛然而止。但面對前幾次的失敗,黨國棟有自己的看法:“前幾次雖然失敗了,但是每一次都有進步,每一次都更接近成功。成功不是一蹴而就的,我們團隊有研發力,有毅力,這是我們的生命力所在,一定會破土成功?!?/span>
Z終,在研發的第四年,聚砜材料性能指標達到國外同類產品標準,正式投入產業化生產,成為了國內首家也是目前唯一一家特種工程塑料聚苯砜樹脂千噸級生產與銷售的企業,憑著上乘的質量和優越的性價比,浩然特塑一下沖到了國內市場的前端,產品實現國內市場占有率第一,不少廠商慕名而來,浩然特塑的躍升大門由此打開。
“國內唯一”“市場占有率第一”這些字眼,更成為黨國棟帶領團隊不斷研發的動力。只有不斷進步,保持技術優勢和成本優勢,才能更好地跟上市場的需要。
持續專注研發創新
更高端領域實現產業化
隨著國內市場對聚砜類樹脂需求量不斷增長,多行業聚砜產品應用領域不斷開拓,一個接一個訂單“砸”上門來,成了浩然“甜蜜的負擔”。這其中除了過硬的產品品質保證,更有黨國棟研發團隊貼心服務的功勞。作為負責技術研發和產品生產的黨國棟,變成了上門送服務的“售后服務專員”。原本客戶收到聚苯砜產品后,如果在加工制作奶瓶、餐具等產品時遇到問題,由銷售人員進行問題描述或者遠程傳送照片,尋求研發團隊幫忙解決問題,拋開雙方時間、地點距離不談,單是銷售人員和技術人員的“各有所長”,就讓本不難的問題變得麻煩起來,為了既做好產品研發,又不讓服務“拖后腿”,黨國棟親自為客戶進行售貨服務,真正做到用過硬的產品品質讓客戶放心,簡單直接的服務方式讓客戶安心。
眼下,醫療材料市場蓬勃發展,進入了“黃金時期”,不少醫療器械主要原材料進口替代空間巨大,醫用級聚砜就是其中之一。憑借聚苯砜這個過硬的產品產業化經驗支撐,黨國棟團隊把目光投向到了醫用領域高端聚砜研發工作上,再次踏上醫用級聚砜樹脂“國產化”征程,與四川大學合作開展了醫用級聚砜原材料產業化關鍵技術研究項目,重點開發血液透析用聚砜膜專用樹脂規?;a,項目完成后,將實現進口替代,助力國內血液透析器等高端醫用制品實現完全國產化,為國產醫用級聚砜產業化奠定重要技術基礎。
在新材料這個領域,雖然像“Horan”這樣的國產品牌慢慢在高端市場扎下了根,但客戶還是習慣性更信任國際大品牌,黨國棟將帶領研發團隊不斷突破創新,爭取研發出更多的自主產品,替代進口。實現原材料國產化這條路雖很漫長,但他一直在路上。